今年以來，金湖縣在2023年度部門預(yù)算執(zhí)行審計項目中，以“三個一”探索數(shù)字化審計新模式，通過科技賦能，全面提升審計質(zhì)效。
一是整合“一套數(shù)據(jù)”，聚焦數(shù)據(jù)協(xié)同貫通。以江蘇省省財政一體化為核心，探索新的數(shù)據(jù)采集、轉(zhuǎn)換及合成方式，統(tǒng)一轉(zhuǎn)換、整理、清洗全縣預(yù)算、國庫集中支付、非稅業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及150余家縣直部門財務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)一步優(yōu)化與人大、紀(jì)檢、巡察等相關(guān)主管部門的協(xié)同工作流程，全縣共享“一套數(shù)據(jù)”，打破數(shù)據(jù)孤島，提升數(shù)據(jù)分析效率。
二是打造“一套模型”，實現(xiàn)審計疑點一鍵生成。梳理歸納近5年全縣一、二級預(yù)算單位接受審計、巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，分析趨勢，形成一個問題清單，利用“部門預(yù)算執(zhí)行審計”數(shù)據(jù)分析平臺優(yōu)勢，通過大數(shù)據(jù)模型運行分析，形成 “一套模型”，從傳統(tǒng)審計模式向數(shù)字化審計模式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對各縣直單位例行性、周期性“體檢”，有序推進(jìn)審計全覆蓋，形成常態(tài)化、動態(tài)化監(jiān)督，逐步消除監(jiān)督盲區(qū)和死角。
三是刻繪“一張畫像”，確保項目情況一手掌握。以數(shù)據(jù)為支撐，刻畫“項目大數(shù)據(jù)面板”，形成重大資金清單。沿項目資金流向，分析財政資金在重大項目、重大民生事項和重大舉措落實方面的投入情況，致力于總結(jié)歸納出全縣層面重大項目中存在共性、頻發(fā)問題的薄弱環(huán)節(jié)，及時預(yù)警或揭示普遍性、苗頭性、傾向性的風(fēng)險隱患，提前謀劃審計整改下半篇文章，為科學(xué)決策提出建設(shè)性參考，在做到確保覆蓋面的同時，進(jìn)行重點突破，確保審計監(jiān)督效果。